人才观
每个中通人都是我们中通客车公司的人才,因此我们不但把他们放在了“人才”的位置上,而且时时给他们提供发展的机会和空间,他们是公司可持续发展的第一资本。
选人标准
良好的品德和端正的价值观,适可能力和可开发的潜力。
用人机制
公开竞聘,择优录取,培训开发,考核激励,末等调整和不胜任退出。
战略-科学的人才资源招聘体系;系统-完善的人才投资培训体系;明确-协调的人才梯队培养体系;科学-适用的人才绩效管理体系;规范-流通的人才市场运作体系;系统-科学的薪酬分配激励体系。