2025年11月8日，集团召开了“分秒必争，决战决胜”交付保障系统动员大会，正式吹响了四季度冲刺的号角。青岛重工闻令而动、快速部署，迅速掀起大干热潮，分秒必争抢进度、保质保量保交付，以高度的责任感和使命感，为集团实现全年预算目标注入强劲动力。 

  锚定目标  吹响攻坚“集结号”

  四季度是冲刺全年目标的关键期。青岛重工全体干部员工将集团刘正涛董事长重要讲话精神作为行动指南，坚决贯彻“以三个中心不动摇，坚持推进六化战略”工作要求，把年度经营指标作为核心任务，聚焦产能攻坚、质量提升、安全生产、精益管理等重点工作，将“分秒必争”的理念融入日常工作，以“决战决胜”的姿态打响四季度攻坚战，为冲刺全年目标筑牢思想和行动根基。

  先锋引领  构建协同“作战网”

  当前市场竞争持续加剧，作为生产单位，面临着生产订单增加、车型复杂多变、交付压力加大等多重挑战，青岛重工党员先锋率先吹响“冲锋号”，迅速成立党员专项攻坚小组，协同销售、技术、制造、采购、质量等跨部门资源，打破壁垒、高效联动，构建了“上下一心、左右协同”作战格局，形成了党员骨干带头冲在一线，带动全员拉满产能“进度条”，让生产跑出“加速度”，为提产能、保交付按下“快进键”。

  精细调度  激活全链“新动能”

  高效生产离不开资源保障。青岛重工建立了生产现场调度会机制，党员干部主动认领生产难题，及时化解生产异常，持续完善“销售+技术+制造+采购+质量”上下游联动响应机制，推动生产链、供应链、价值链深度融合。销售支持部第一时间反馈订单动态；技术中心提前介入缩短研发设计周期；制造部优化流程提升作业效率；采购部保障物料供应，规避断供风险；质量部全程跟进严守品质关口。下料部、自卸车部、搅拌车部、油缸加工部等生产部门强化关键工序资源配置，统筹提升“人、机、料、法、环”体系效能，生产效率和有效产出实现双提升。 

  全员参与  筑牢品质“防护墙”

  产品品质是企业的生命线。青岛重工全体员工昼夜坚守，从零部件装配到成品车发交，每一道工序都追求高效精准。职能部门主动靠前，围绕物料配送、现场管理、设备保障等环节精准发力，确保生产线满负荷运转。质量部门以“零缺陷”为目标，构建“点面结合、全链管控”的质量体系，强化关键工序管控，不断提升整车一次下线合格率，用匠心守护产品品质口碑。

  星光不负赶路人，汗水浇开幸福花。通过全体干部职工共同努力，青岛重工11月份产量创下历史新高。今年既是“十四五”决胜收官之年，也是“十五五”布局谋篇之年。青岛重工将以“重于德、工于匠、成于行”的奋斗姿态，不断优化资源配置、强化服务支撑、提升生产效率，为集团全年预算目标达成贡献更大力量。